1ما هي
برنامج مكثّف في إدارة الجانب البشري من التغيير المؤسسي، مبني على نموذج ADKAR: الوعي والرغبة والمعرفة والقدرة والترسيخ. يعمل فيه المتدرّب على مشروع تغيير حقيقي في جهته ويخرج بخطّة له، ويُطلب كثيرًا في مشاريع إعادة الهيكلة والتحوّل الرقمي في القطاع العام.
2لمن تصلح
قادة التغيير ومديرو المشاريع والموارد البشرية والتطوير المؤسسي، ومكاتب التحوّل والاستراتيجية في الجهات.
3ما يُشترط
مشروع تغيير قائم يعمل عليه المتدرّب أثناء البرنامج.
4كيف تُنال
برنامج من أيام، حضوريًّا أو عن بُعد، مع مهامّ تطبيقية، تقدّمه الشركة وشركاء معتمدون لديها في المنطقة.
نبّهني حين تُعلَن دورةٌ لهذه الشهادة
سجّل الدخول ليصلك التنبيه
حين ينشر مركزٌ أو جهةٌ دورةً تُعِدّ لها نرسل إليك بريدًا واحدًا بها.